2025年3月24日，陝西省建築設計研究院（集團）有限公司召開2025年一(yī / yì ／yí)季度生産經營例會。會議聚焦2025年市場經濟及行業發展形勢，緊扣集團公司“四五規劃”戰略目标，全面部署2025年工作責任目标及重點任務。會議由集團公司常務副總裁陳旭主持召開，集團公司領導班子(zǐ)成員、各分院院長及各部門負責人(rén)參加會議。
集團公司常務副總裁陳旭圍繞2025年主營生産業務指标，對标公司四五規劃戰略目标及第一(yī / yì ／yí)季度生産任務完成情況，對各生産部門年度經濟目标責任進行詳細分解，同時(shí)爲(wéi / wèi)2025年生産經營制定切實可行的(de)舉措，确保管理人(rén)員及員工發展目标明晰，工作方向明确，全面落實生産責任。會上(shàng)，邀請參股公司“陝西智庫城市建設有限公司”總經理王文娟分享了(le／liǎo)智慧建築領域相關技術研發和(hé / huò)工作成果。
總裁呂建平指出(chū)，在(zài)産業布局不(bù)斷優化、市場競争日趨激烈的(de)大(dà)背景下，全體省院人(rén)既要(yào / yāo)正視壓力，增強責任感和(hé / huò)使命感，也(yě)要(yào / yāo)堅定信心，走出(chū)革新突破的(de)新道(dào)路。集團公司将通過組織機構調整、生産指标優化、特色專業扶持、資源平台搭建等一(yī / yì ／yí)系列舉措爲(wéi / wèi)集團公司各生産部門提供堅實保障。
呂總要(yào / yāo)求各部門：1、保證設計質量，維護企業社會信譽，樹立品牌形象；2、把握國(guó)家重點政策及發展方向，聚焦智能建造和(hé / huò)數字化設計領域，深挖市場潛力，提升新質生産力；3、發揮集團公司機制優勢，打造短平快的(de)靈活服務模式，不(bù)斷尋求新的(de)機遇；4、回歸精細化設計，專業領域做精做強，實現不(bù)同專業、不(bù)同部門間的(de)對接與協作，利益共享。2025年，希望全體省院人(rén)團結一(yī / yì ／yí)緻，凝聚前進的(de)力量和(hé / huò)信心，爲(wéi / wèi)實現個(gè)人(rén)與企業價值不(bù)懈奮鬥！